Консалтинговая компания, помогающая развивать ваш бизнес за счет привлечения внешних средств, технологической трансформации и улучшения операционной эффективности
Оптимизация Out of Stock в ритейле
Благодаря изменению поставок товаров удалось поднять выручку розничных точек. Решение предусматривает различные сценарии замены продуктов, в том числе наличие субститутов
Оптимизация складского пространства для максимизации выручки с квадратного метра в логистике
Решение позволило перераспределить 10% складского пространства и поднять выручку на 2% за счет изменения долей хранения существующих клиентов
Предсказание оптимального производственного плана в фармацевтике
Благодаря предсказанию оптимального производственного плана сократить издержки на 4%. Основной задачей оптимального планирование было снизить кол-во временных и финансовых ресурсов закладываемых на планированиеБлагодаря предсказанию оптимального производственного плана получилось сократить издержки на 4%. Основной задачей оптимального планирования было снизить количество временных и финансовых ресурсов, закладываемых на планирование
Улучшение омниканальных коммуникаций со специалистами здравоохранения
В результате улучшения коммуникаций количество активной аудитории увеличилось на 10% и оценка эффекта от каждого из каналов коммуникации со специалистами, осознание важности каждого из каналов и улучшение осознанности специалистов в применении препаратов
Оптимизация режимов работы оборудования в горнодобывающей промышленности
Благодаря предсказанию простоев оборудования и мониторинга, время простоя снизилось на 5%. Увеличение операционной эффективности на 1% за счет интерфейса для операторов
Результаты нашей работы
Более 3.6 млрд
Суммарного привлечённых инвестиций
Более 20
Реализованных проектов
80%
Доли клиентов, вернувшихся за новыми решениями
Предоставляемые услуги
- Привлечение финансовых средствПолное сопровождение в процессе получения заёмного финансирования со стороны институтов развития и коммерческих банков
- Технологическая трансформацияПолучение прибыли на основе анализа данных с применением BIG data и искусственного интеллекта
- Поднятие операционной эффективностиУвеличение производственной мощности с помощью внедрения технологии бережливого производства и стандартов 5С
Привлечение финансовых средств
Наша цель - сопроводить клиента на всех этапах получения займа - от старта заявки до получения средств
- Выбор оптимальной площадки реализации проекта, подготовка АГО, разработка задания на проектирование, определение перечня необходимых согласований
-
Технико-экономическое обоснованиеТехнико-экономическое обоснование - описание и выбор технологии производства, расчет и обоснование CAPEX, подбор поставщиков и др., расчет экономической эффективности -
Маркетинговое исследованиеОбоснование доходной части проекта -
Финансовая модельИндивидуальная параметрическая модель, созданная для расчёта всех необходимых финансовых показателей на среднесрочном горизонте планирования -
Бизнес планРазвернутый бизнес план для принятия стратегических решений на основе «проведённого анализа и финансового моделирования» -
Проектная и сметная документацияПодготовка документов для получения займа
Технологическая трансформация
Основная задача в направлении - улучшить деятельность компании за счет анализа данных и оптимизации процессов при использовании технологий искусственного интеллекта и машинного обучения
-
Предсказание спросаПредсказываем спрос на товары, что позволяет эффективнее планировать запасы и снижает OOS -
Рекомендательные системыПозволяют улучшить опыт взаимодействия с клиентами -
ОПтимизационные ЗАДАЧИПерсонализация контента для отправки, выявление самых ценных сообщений и выбор оптимального времени и канала -
КоМПЬЮТЕРНОЕ ЗРЕНИЕВыявление объектов на изображениях или видео -
АНАЛИЗ ТЕКсТОВАнализ текстовой информации, автоматический анализ обращений клиентов, разбор юридических документов. -
ВиЗуАлИзация ДанныхСоздание дашбордов для быстрого и эффективного принятия решений для бизнеса
Поднятие операционной эффективности
Выводим предприятия на новый уровень эффективности процессов за счет внедрения последних стандартов 5С
-
Проведение проблемных интервьюОпределение проблем в текущих процессах и сбор потребностей -
Обучение сотрудников стандартамСнижение трудностей при переходе на новую структуру процессов -
Анализ текущего процессаПогружение в каждый шаг текущего процесса -
Выявление точек роста в текущем процессе
Формирование списка точек роста
-
Формирование структуры нового процессаОписание нового процесса
-
Внедрение процесса в производствоИнтеграция процесса, поддержка и коррекция в случае необходимости
Подать заявку
Введите всю необходимую информацию